人事 / 組織
採用と評価を、人に頼らない仕組みに
採用がうまくいかない、離職が多い、評価制度が形骸化している。組織の課題は放置するほど深刻化します。制度設計から採用支援、研修・育成まで、組織の段階に合わせた実践的な支援を行います。
こんな課題に対応しています
こんな課題対応
人事が一人で全てを回していて限界
採用コストが高いのに、なかなか良い人材が採れない
評価制度が曖昧で、社員のモチベーションが下がっている
マネジメント層の育成ができていない
離職率が高く、定着に課題がある
01現状分析
採用支援
人事制度設計
研修・育成プログラム
エンゲージメント向上
人事が一人で全てを回していて限界
01現状分析
採用コストが高いのに、なかなか良い人材が採れない
採用支援
評価制度が曖昧で、社員のモチベーションが下がっている
人事制度設計
マネジメント層の育成ができていない
研修・育成プログラム
離職率が高く、定着に課題がある
エンゲージメント向上
点線の枠は、下の「進め方の例」の段階です。
進め方の例
01
現状分析
組織の課題を多角的に分析
02
制度設計
御社に合った仕組みの設計
03
導入・浸透
社内への展開と定着支援
04
モニタリング
効果測定と継続的な改善
この領域の支援メニュー
進め方と、目指す状態の想定例です。実際の導入事例ではありません。